Tudor Stoica
Cum știi dacă primești un salariu mai mic decât ar fi dispus angajatorul să-ți ofere
Și cum să capeți cât meriți sau mai mult
Tudor Stoica
Vocile Businessului: Dorin Boabeș citește Despre șefie cu sinceritate, un articol scris de Tudor Stoica.
Cine e Dorin Boabeș? E de atât de mult timp în IT-ul din România încât ar putea vorbi despre el, ceea ce și face – la Rețeaua. Pasionat de IT și de management, Dorin e un brand cunoscut în piața de la noi. Și mai nou, face și un podcast despre neuroștiință de care s-ar putea să fi auzit, mindarchitect.ro.
Tudor Stoica
Și cum să capeți cât meriți sau mai mult
Tudor Stoica
Tocmai am trecut printr-o experiență dubioasă cu niște angajați toxici și aș vrea să las aici câteva din lucrurile pe care ei le-au făcut în mod consistent, ca să țin minte pe viitor și să știu cum să-i recunosc și să-i evit. Iată, pe scurt, punctajul lor: Feedback: oricine îți spune ceva ce nu-ți convine […]
Tudor Stoica
Ei bine, testele de istețime au ajuns și la noi. Mi-e neclar cine a început cu ele și când, dar aud din ce în ce mai des despre ele și vreau să vă zic aici ce cred eu în ceea ce le privește. Și de ce cred eu că ele-s discutabile, mai ales aplicate într-un anumit mod.
Tudor Stoica
În primul rând termenul de telemuncă e unul idiot. Nu știu din ce sertar prăfuit a țâșnit acest concept, sau pe ce fax sau teletext a fost trimis, dar telemunca mă duce cu gândul la altceva decât la ceea ce facem. Co-creation la IBM România În al doilea rând, citesc tot felul de păreri entuziaste […]
Tudor Stoica
Ce se întâmplă când dispare încrederea șefilor, subordonaților sau colegilor
George Butunoiu
Au dublat, au triplat productivitatea. Și, la ce le-a folosit?
Alexandru Goțoi
Piața forței de muncă din Romania in 2019
Mirela Oprea
Și ce ar trebui să facă o afacere pentru a păstra echilibrul între profitabilitate și sustenabilitate
Radu Savopol
Interviu cu antreprenorul român care a speriat Starbucks
Marius Adrian
Ca să trec mai ușor peste pierdere, am privit acești bani ca pe o taxă de școlarizare.